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2020,智能硬件「復活」在線教育

2020-01-29 22:51:19   來源:投資家網專欄  作者:新摘商業評論 

摘要:1億免費資源背后,是在線教育與硬件故事的正式開幕。


1億免費資源背后,是在線教育與硬件故事的正式開幕。

出品/新摘商業評論

撰文/柴魚

這個春節,電影與教育兩個賽道都發生了微妙變化。

受疫情影響,1月23日春節檔七部電影集體宣布撤檔,隨后各地影院陸續宣布春節期間停業。這對于電影出品方而言無疑是致命的,根據貓眼專業版數據,大年初一全國電影票房僅為181萬元,而2019年同期票房則達14.58億元,曾創造內地影史最高單日票房紀錄。

但《囧媽》不一樣。撤檔第二天,出品方歡喜傳媒與字節跳動簽訂了不少于6.3億元協議,雙方開展了包括影視內容播放、宣發推廣在內的合作,在此基礎上《囧媽》于大年初一登錄字節系平臺,免費播放。

沒有人想到,原來抖音還能看首映電影,這個舉動讓觀眾很雀躍,卻遭到行業譴責,免費上映動了一些人的奶酪,全國23家院線署名向國家電影局申請,規范院線電影窗口期,保證院線利益。

同樣地,前天教育部剛發布《2020年春季期延期開學的通知》,昨天小度就宣布將在正月期間,聯合凱叔講故事、悟空識字、義方教育等在線教育相關合作伙伴,拿出價值超過1個億的兒童教育課程資源,為抵御疫情出力。

今日頭條用《囧媽》填補觀眾的電影空窗期,小度用線上課程資源填補兒童教育空窗期。疫情當下,在線教育無疑是保證教學活動和進展的最優方式之一。2009年H1N1流感全球性爆發,一些高校、中小學選擇推遲開學時間并開始嘗試在線教學取代傳統面授教學。

對于火熱的在線教育而言,2020也是一個急需求變的年份。1億免費資源背后,更像是在線教育與硬件故事的正式開幕。

一、巨頭鏖戰在線教育

不可否認,在線教育一直是風口,根據MobTech大數據,2019年在線教育用戶規模接近4億,而隨著新一代80、90后父母教育意識的升級,對在線教育的認知與接受程度進一步提高,未來在線教育將成為行業發展必不可少的一環。

也就是說,在線教育是一塊大蛋糕,不管是在以前、現在還是未來。

艾瑞咨詢《2013-2014年中國在線教育行業發展報告》數據表明,2013年中國在線教育市場規模達到839.7億元,同比增長19.9%。從這個時候開始,巨頭們開始了無限的探索和深耕。

一邊是對視頻直播的搶灘,一邊是通過“買買買”拿下相關公司,據IT桔子不完全統計,從2014年到2019年8月,騰訊投資的在線教育公司共有27個,阿里巴巴和云峰基金投資的有11個,百度共投資了13個在線教育公司。到了今天巨頭們實際上都已經打出了差異化,百度有技術基因,阿里圍繞交易,騰訊依賴社交。

但賽道的熱浪并未消退。

2018年《這塊屏幕改變命運》一文刷屏的時候丁磊發文說,要拿一個億支持教育事業。去年2月份網易CEO丁磊在解讀Q4財報會議中又說,2019年會在電商、在線教育、音樂這幾個賽道里更專注的去做,在他看來音樂跟游戲一樣都是內容產品的消費,中國的家長已經開始習慣接受線上教育,人工智能的技術成熟也讓在線教育變得更創新,這使得設備和課程上的創新變得更有可能。

除了網易,今日頭條、京東與美團也入了場,業內傳統老牌巨頭新東方、好未來也不認輸,除了發力自身的線上業務外,它們還通過投資入局新興的創業公司。

然而,在線教育卻不是一塊容易吃下的大蛋糕,去年在監管的壓力與激烈競爭下,存活了20年的老牌英語機構韋博英語已經倒下,如何求變陡然變成眾多在線教育機構的共同難題。

二、在線教育爭奪智能硬件

互聯網所帶來的一切優勢,最終都將是效率優勢,教育是一個“慢”行業,而在線教育將原本的低效學習轉變為線上的高效學習,其中技術加速了知識的更新。

18世紀的時候知識更新的周期為80到90年,19世紀到20世紀初周期縮短為30年,到了上世紀六七十年代,知識更新的周期為五到十年,八九十年代很多學科的周期縮短為五年,而到了二十一世紀,這個時間已經可以縮短至兩三年。

但效率之外,對于在線教育玩家來說,還不夠。2013~2018年是在線教育蓬勃發展的5年,許多體驗端的應用都已被很好的在線化,我們可以在線上輔導班,在線做作業,在線答疑、拍照搜題等等。

烈火之下卻是冰川,資本市場紅海涌向互聯網+教育,但并不代表目前階段在線教育就是一門好生意,去年暑假期間,新東方、好未來、VIPKID、猿輔導、作業幫、跟誰學、掌門一對一、網易有道等機構還紛紛展開廣告競賽大打價格戰,近十家企業在暑假期間投入了40-50億元資金用于市場營銷活動。

高投入不代表高回報,在獲客成本高昂以及盈利大山問題下,根據央視財經在報道中提供的調查數據,這個火爆行業面臨著70%的企業存在虧損的窘境。

虧損壓力下,下沉和場景化成為了新玩法,而在已經培育的用戶市場和消費習慣的基礎上,基于家庭場景的“大屏硬件”,在教育行業獲客成本水漲船高的情況之下,也在悄然成為一個全新的流量陣地。

2019年,噠噠英語牽手小米旗下AI+教育產品小愛老師,探索教育新場景。此前VIPKID曾綁定阿里巴巴,與天貓精靈共同推出聯名款智能音箱,將青少年英語教學內容AI智能化。

同時,以強AI技術作為后盾的小度也在教育領域不斷發力,通過小度技術及平臺系統加持,推動不少教育機構針對教育使用場景打造模塊化能力。

教育行業的受限場景,某種程度上也決定了其可能是最適合智能硬件的場景之一,而對于試圖跨界教育的互聯網公司而言,智能硬件顯然是一個好的切入口。

三、智能音箱勝算幾何

去年艾瑞咨詢發布《2018中國在線教育行業發展研究報告》時就說過,隨著2018年結束,在線教育行業淘金的時代已經結束,接下來“需要轉入深層開發,需要更多的設備和更復雜的技術”,來推動下一輪新高潮的到來。

以智能音箱為載體的技術更新不僅加速了知識的“流轉”,更填補了線下教育的空白。小度的1億免費動作,不免讓人思考智能音箱碰上在線教育會摩擦出怎樣的火花。

智能硬件是家庭的必需品,也是當下在線教育的重要載體,硬件有很多,但發展最快最讓人與科技沒有距離感的除了手機就是智能音箱,甚至是有屏智能音箱。

2017年的時候談論智能音箱還多集中于亞馬遜Echo或Google Home,可如今以小度、天貓精靈為首的中國玩家已經不知不覺融入到日常生活。

以小度數據為例,截至2019年6月小度助手月交互次數已超36億,用戶單日平均觀看長視頻時長達146分鐘,平均觀看短視頻時長54分鐘,兒童學習平均使用時長30分鐘。

其中,三四線乃至更下沉市場的用戶,對于帶屏音箱更為青睞。兒童家庭已經是小度最大的用戶群體,占比超過50%,活躍度也最高。

這說明,智能音箱不僅發生了品牌上的轉變,還已大面積滲透進了家庭教育,而不只是最突出的汽車生態或音樂生態。

早在2018年的時候,以兒童內容、學前教育、語文和英語學習構成的智能音箱兒童教育市場就已經兇猛開放,甚至出現了AI語音兒童教育領域自建生態的趨勢。

這一年亞馬遜宣布推出專門的兒童版智能音箱Echo Dot,后來在GoogleI/O大會上,Google Assitant開發了更多適用于家庭教育場景的功能。

當各類智能音箱在基本功能、基本形態(無論有屏無屏)以及價格上差異性越來越小的時候,內容生態就變得格外重要。

美國專注于語音智能的在線媒體Voicebot曾發現,用戶使用智能音箱80%的時間是用在“聽內容”上,娛樂產業曾經從內容為王走到流量為王,去年不也從流量時代走回內容時代了嗎?就連小度這一次1億免費舉動,即使聯合了不少資源伙伴,可在聲明中它也還是希望更多資源參與進來。

內容服務生態已然成為智能音箱深挖在線教育取勝的關鍵因素。在這場在線教育與硬件進行大融合的煉廠里,有著超2萬技能開發者的小度有望成為勝出玩家。兒童模式可以說是小度切入智能家庭生活場景的嘗試,開創“全場景寓教于樂”。

教育可能不是科技改變的第一個行業,但會是科技改變的最后一個行業,也許在線教育以后會變成,智能生活下智能音箱里的智能教育。


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